Six Sigma
Six Sigma – Yellow Belt

CHARAKTERISTIKA 2 DENNÍHO SEMINÁŘE

účastníci po absolvování semináře

  • mají aktuální informace o tom, jak se Six Sigma implementuje
  • jsou seznámení s kvalifikací a organizací Six Sigma
  • umí pracovat v projektovém týmu Six Sigma
  • umí plánovat a připravovat jednodušší projekt Six Sigma
  • umí posoudit zlepšení, které přinesl projekt
  • ovládají základní metody pro Six Sigma
  • mají dobré výchozí znalosti pro absolvování semináře Green Belt s certifikací

SEMINÁŘ JE URČEN PRO

  • pracovníky útvaru řízení kvality a logistiky
  • procesní inženýry, technology
  • manažery a specialisty, kteří chtějí proniknout do základů problematiky Six Sigma

V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

  • úvod, historie Six Sigma
  • ekonomika, kvalifikace a organizace Six Sigma, role Yellow Belts
  • Lean Six Sigma
  • výnos procesu, hodnoty sigma
  • projekt Six Sigma - model DMAIC
  • definování problému, zákazníků, vytvoření projektové charty
  • měření problému, plán sběru dat, vyhodnocení stávajícího procesu pomocí ukazatele sigma
  • analyzování problému, nalezení kořenových příčin problému, verifikace kořenových příčin
  • návrhy na zlepšení problému, za použití brainstormingu a dalších metod pro zlepšování, výběr nejlepší varianty řešení, ohodnocení zlepšení pomocí ukazatele sigma
  • řízení a monitorování procesu, použití klíčových metod Poka-yoke a SPC
  • průběžně práce na vlastním zjednodušeném projektu (týmy) = praktický workshop

Účastníci semináře obdrží osvědčení o absolvování kurzu v rozsahu 16 vyučovacích hodin.

Top