CHARAKTERISTIKA 1 - 2 DENNÍHO SEMINÁŘE

Cílem je představit Vám problematiku plánování a řízení výroby v perspektivě současných požadavků trhu výrobků a služeb. Seznámíte se s metodologií plánování a řízení výroby s akcentem na aplikaci konceptu úzkých míst a nástroje „pokročilého plánování a rozvrhování výroby" (APS).

Seminář klade důraz na praktickou aplikovatelnost, proto obsahuje kromě nezbytných teoretických východisek i množství příkladů, případových studií a ukázku počítačové simulace.

SEMINÁŘ JE URČEN PRO

• výrobní ředitele a vedoucí výroby
• pracovníky plánování výroby
• výrobní logistiky
• manažery podílející se na řízení výroby 

V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

Úvod do výrobní logistiky

• úroveň služeb zákazníkům
• body rozpojení objednávkou zákazníka
• cíle výrobní logistiky
• výkonové ukazatele výrobní logistiky 

Současné požadavky na plánování a řízení výroby

• řízení zásob
• řízení nedokončené výroby
• řízení průběžné doby výroby
• predikce poptávky 

Aktuální problémy plánování a řízení výroby

• nespolehlivost dodacích lhůt
• vysoká rozpracovanost
• nerovnoměrné zatížení výrobních kapacit
• úroveň služeb na straně dodavatelů 

Obecná metodologie plánování a řízení výroby

• plánovací úrovně
• plánování poptávky
• hlavní výrobní plán (MPS)
• funkcionalita MRP v ERP
• heuristiky pro rozvrhování výroby

Moderní koncepty plánování a řízení výroby

• pokročilé plánování (APS)
• režimy komunikace v dodavatelských řetězcích

Úvod do teorie úzkých míst

• principy teorie úzkých míst
• uplatnění metodologie synchronizované výroby
• ukázka počítačové simulace

Účastníci obdrží osvědčení o absolvování semináře.