FMEA
FMEA Analýza možností vzniku vad, jejich příčin a následků podle AIAG

CHARAKTERISTIKA 1 DENNÍHO SEMINÁŘE

Workshop zaměřený na procvičení metody FMEA (Analýza možností vzniku vad, jejich příčin a následků), která je účinným nástrojem prevence při plánování a zvyšování kvality výrobků, služeb a veškerých procesů.

Potřeba zavedení a uplatnění této metody je nyní aktuální i v souvislosti s vydáním nové ISO 9001:2015, v níž je jednou z významných změn požadavek na řízení rizik.
Nabídkou tohoto workshopu Vám chceme usnadnit zavedení této metody do Vaší podnikové praxe.

Důraz bude kladen především na procvičení praktických kroků a vypracování projektu, tj. na vlastní aplikaci metody tak, abyste byli schopni po absolvování workshopu aplikovat FMEA ve své podnikové praxi.

SEMINÁŘ JE URČEN PRO

  • pracovníky útvaru řízení kvality
  • pracovníky konstrukce a přípravy výroby
  • výrobní manažery a pracovníky ve výrobě
  • členy týmů zabývající se plánováním a neustálým zlepšováním

V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

  • Účel a užitek FMEA
  • Jaké jsou druhy FMEA
  • Kdy se FMEA vytváří
  • Kdo FMEA vytváří
  • Jak se FMEA vytváří
  • Nejčastější chyby, kterých bychom se měli vyvarovat
  • Týmová práce - vypracování projektu
  • Vyhodnocení projektu
  • Odměnění týmu

Účastníci semináře obdrží osvědčení o absolvování kurzu v rozsahu 8 vyučovacích hodin.

Top