Six Sigma – Yellow Belt

#### CHARAKTERISTIKA 2 DENNÍHO SEMINÁŘE

účastníci po absolvování semináře

• mají aktuální informace o tom, jak se Six Sigma implementuje
• jsou seznámení s kvalifikací a organizací Six Sigma
• umí pracovat v projektovém týmu Six Sigma
• umí plánovat a připravovat jednodušší projekt Six Sigma
• umí posoudit zlepšení, které přinesl projekt
• ovládají základní metody pro Six Sigma
• mají dobré výchozí znalosti pro absolvování semináře Green Belt s certifikací

#### SEMINÁŘ JE URČEN PRO

• pracovníky útvaru řízení kvality a logistiky
• procesní inženýry, technology
• manažery a specialisty, kteří chtějí proniknout do základů problematiky Six Sigma

#### V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

- úvod, historie Six Sigma
- ekonomika, kvalifikace a organizace Six Sigma, role Yellow Belts
- Lean Six Sigma
- výnos procesu, hodnoty sigma
- projekt Six Sigma - model DMAIC
- definování problému, zákazníků, vytvoření projektové charty
- měření problému, plán sběru dat, vyhodnocení stávajícího procesu pomocí ukazatele sigma
- analyzování problému, nalezení kořenových příčin problému, verifikace kořenových příčin
- návrhy na zlepšení problému, za použití brainstormingu a dalších metod pro zlepšování, výběr nejlepší varianty řešení, ohodnocení zlepšení pomocí ukazatele sigma
- řízení a monitorování procesu, použití klíčových metod Poka-yoke a SPC
- průběžně práce na vlastním zjednodušeném projektu (týmy) = praktický workshop
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování semináře.