Projektování a realizace systémů štíhlé výroby

#### CHARAKTERISTIKA 1 - 2 DENNÍHO SEMINÁŘE

Interaktivní seminář, jehož cílem je představit Vám problematiku štíhlé výroby nejen z hlediska metod zavádění, ale i identifikace podmínek pro její úspěšnou projektovou realizaci. Seznámíte se s ověřeným procesem projektování a realizace systému štíhlé výroby a dále s řadou metod, které tuto realizaci podporují. Seminář klade důraz na praktickou aplikovatelnost, proto obsahuje kromě nezbytných teoretických východisek i množství příkladů, případových studií a ukázku počítačové simulace.

#### SEMINÁŘ JE URČEN PRO

výrobní ředitele a vedoucí výroby
průmyslové inženýry
výrobní logistiky
manažery podílející se na řízení výroby

#### V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

Úvod do logistiky výroby

- úroveň služeb zákazníkům
- body rozpojení objednávkou zákazníka
- cíle logistiky výroby
- výkonové ukazatele logistiky výroby
Podmínky pro zavedení štíhlé výroby

- možnosti zkracování průběžné doby výroby
- cesty ke snižování zásob nedokončené výroby
- organizace jednosměrného materiálového toku
- vazby na logistiku nákupu a logistiku prodeje (distribuce)
Metodologie štíhlé výroby

- VSM (sledování toku hodnot)
- SMED (rychlá výměna nástrojů)
- Systematické projektování (lay-out)
- TPM (totálně produktivní údržba)
Ekonomika štíhlé výroby

výkonové ukazatele pro štíhlou výrobu
náklady na zavedení štíhlé výroby
ekonomická návratnost projektů štíhlé výroby
rizikové faktory štíhlé výroby

Metoda 5S

- účel, užitek základní princip 5S
- neustálé zlepšování procesů a 5S
- pilíře 5S + 1 a jejich aplikace
- ověřování účinnosti implementace 5S
- příklady použití 5S
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování semináře.