FMEA Analýza možností vzniku vad, jejich příčin a následků podle AIAG

Workshop zaměřený na procvičení metody FMEA (Analýza možností vzniku vad, jejich příčin a následků), která je účinným nástrojem prevence při plánování a zvyšování kvality výrobků, služeb a veškerých procesů.
Potřeba zavedení a uplatnění této metody je nyní aktuální i v souvislosti s vydáním nové ISO 9001:2015, v níž je jednou z významných změn požadavek na řízení rizik.
Nabídkou tohoto workshopu Vám chceme usnadnit zavedení této metody do Vaší podnikové praxe.
Důraz bude kladen především na procvičení praktických kroků a vypracování projektu, tj. na vlastní aplikaci metody tak, abyste byli schopni po absolvování workshopu aplikovat FMEA ve své podnikové praxi.
Dále získáte jako bonus online přístup zdarma na videokurz FMEA po dobu 1 roku pro neomezený počet pracovníků Vaší firmy

#### CÍL WORKSHOPU

Získáte

informace jak postupovat při aplikaci FMEA, které si budete moci zdarma kdykoliv připomenout na online videokurzu.
praktickou zkušenost s aplikací FMEA
znalosti a dovednosti, které Vám umožní stát se aktivními členy týmů FMEA

#### WORKSHOP JE URČEN PRO

pracovníky útvaru řízení kvality
pracovníky konstrukce a přípravy výroby
výrobní manažery a pracovníky ve výrobě
členy týmů zabývající se plánováním a neustálým zlepšováním

#### PROGRAM

Účel a užitek FMEA
Jaké jsou druhy FMEA
Kdy se FMEA vytváří
Kdo FMEA vytváří
Jak se FMEA vytváří
Nejčastější chyby, kterých bychom se měli vyvarovat
Týmová práce - vypracování projektu
Vyhodnocení projektu
Odměnění týmu

#### METODA VÝUKY

Přednášky, praktická cvičení, týmová práce

#### ODBORNÝ GARANT A LEKTOR

Ing. Dagmar Zindulková – lektorka, konzultantka a moderátorka FMEA, interní auditorka IATF 16949

#### ČASOVÝ HARMONOGRAM

8:30 – 9:00 prezence
9:00 – 10:30 teoretický úvod
10:30 – 12:00 vypracování projektu
12:00 – 13:00 polední přestávka
13:00 – 15:00 dokončení projektu
15:00 – 16:30 prezentace a vyhodnocení projektu a odměnění týmu