Plánování a řízení výroby
Metoda 5S Seiri, Seiton, Seiso, Sieketsu, Shitsuke

CHARAKTERISTIKA 1 DENNÍHO SEMINÁŘE

Seminář je zaměřen na metodu, která je účinným nástrojem pro vytvoření a udržení organizovaného, čistého a vysoce výkonného pracoviště.

Jejím cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí, což je jeden z nutných předpokladů kvality a neustálého zlepšování.

Metoda se používá převážně v průmyslové výrobě, ale její využitelnost je široká v jakémkoliv oboru a to i v kancelářích.

SEMINÁŘ JE URČEN PRO

Seminář je vhodný pro všechny pracovníky organizace.

V SEMINÁŘI JSOU PROBÍRÁNY ZEJMÉNA TYTO OBLASTI

  • Účel, užitek, základní princip 5S
  • Neustálé zlepšování procesů, štíhlá výroba a 5S
  • Pilíře 5S +1 a jejich aplikace: seiri – odstranit nepotřebné, seiton – nastavit pořádek, seiso – uklízet, seiketsu – standardizovat, shitsuke – dodržovat disciplínu
  • Ověřování účinnosti implementace 5S
  • Příklady použití 5S

Účastníci semináře obdrží osvědčení o absolvování kurzu v rozsahu 8 vyučovacích hodin.

Top